Nos formations en Gestion des Ressources Humaines

Formation en gestion de ressources humaunes3

4 formations pour développer vos compétences en GRH.

De la gestion de la paie et du dossier social au management des Ressources Humaines.

Découvrez l'ensemble de nos formations en Ressources Humaines et formez-vous à votre rythme, où et quand vous le voulez.

  • Responsable Ressources Humaines
  • Assistant Ressources Humaines
  • Gestionnaire de paie
  • Formation Chargé de recrutement
RH

RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

Responsable Ressources Humaines

Le Responsable de gestion des Ressources Humaines manage une équipe autour du pilotage des activités liées au recrutement ou à la formation, de l’administration du personnel, de la gestion des effectifs, des compétences et des carrières, et du suivi des tableaux de bord en matière sociale.

Avec MASOMA Consulting, vous pouvez débuter votre formation à tout moment de l'année !

Vous adaptez votre rythme de formation grâce au planning de formation personnalisé.

 

Gestion des Ressources Humaines

  • Fonction RH et organisation
  • Les différentes structures
  • Structure fonctionnelle ou divisionnelle
  • Détermination de la structure d’une entreprise
  • Les fonctions et les acteurs
  • Présentation de la fonction
  • Les acteurs de la fonction
  • Structure de la fonction
  • La qualité dans l’entreprise
  • Les missions du RH
  • Les différents coûts relatifs à la fonction
  • L’externalisation
  • Les défis
  • La rémunération
  • La rémunération individuelle
  • Les compléments de rémunération et de protection collectifs
  • Les systèmes de rémunération différée
  • Bâtir un système de rémunération
  • Analyser les évolutions de la masse salariale
  • Organisation du recrutement
  • Le besoin dans l’entreprise
  • La sélection
  • L’intégration
  • Développement des Ressources Humaines
  • La gestion des compétences
  • La modélisation des plans de carrière
  • Concevoir un outil de GPEC
  • La flexibilité comme outil organisationnel
  • Agir pour éviter les faiblesses en RH
  • Plan de formation
  • L’environnement du plan de formation
  • La construction du plan de formation
  • Optimiser le budget formation
  • L’aspect administratif du plan de formation
Communication et Management de projet
  • Communication et relations professionnelles
  • Management des hommes et des organisations
  • Gestion de projet
  • Communication interne
  • Négociation sociale
  • Contrôle budgétaire
  • Gestion et évolution de la masse salariale
Gestion administrative des RH
  • Cadre juridique de l’entreprise
  • Droit du travail
  • Droit du travail approfondi
  • Gestion informatique de la paie
  • Gestion administrative & Technique Paie

ASSISTANT RESSOURCES HUMAINES

Véritable interface entre la direction des Ressources Humaines et l’ensemble du personnel de l’entreprise, vous assistez votre responsable dans l’administration du personnel et la mise en œuvre de la politique RH :

  • Gestion administrative du personnel (contrats, éléments de paie, déclarations aux organismes sociaux...)
  • Recrutement du personnel
  • Élaboration et suivi du plan de formation (gestion de l’emploi et des compétences)
  • Gestion des relations internes et sociales.
Le recrutement

Identifier et spécifier le besoin de recrutement

  • Les enjeux du recrutement
  • Le contexte juridique du recrutement
  • Le processus global de recrutement
  • Les éléments contractuels de la relation de travail
  • Les différents contrats de travail
  • La classification des emplois et la rémunération
  • L’analyse des besoins en recrutement
  • Le besoin de recrutement
  • L’analyse du poste à pourvoir
  • Le profil de poste et les critères de choix

Rechercher et sélectionner des candidats

  • La recherche de candidats
  • La rédaction de l’annonce
  • Les canaux de recherche
  • La pré-sélection
  • Les entretiens d’embauche
  • Les différentes formes d’entretiens
  • Les outils de préparation à l’entretien
  • La conduite de l’entretien individuel
  • Les techniques de sélection complémentaires
  • Les mises en situation professionnelle (Assessment Center)
  • Les tests de recrutement
  • La prise de références

Choisir et intégrer le nouveau salarié

  • La sélection objective du candidat
  • Les outils d’aide à la décision finale
  • Les facteurs de décision
  • Les formalités liées à l’embauche
  • La promesse d’embauche
  • Les formalités obligatoires de l’employeur
  • La constitution du dossier individuel du collaborateur
  • L’intégration du nouveau salarié dans l’entreprise
  • Les enjeux du parcours d’intégration
  • La préparation et l’accueil du nouveau salarié
  • L’accompagnement et le suivi du salarié
Pratique de la formation professionnelle
  • L’environnement de la formation professionnelle
  • La formation professionnelle dans l’environnement RH
  • Les acteurs de la formation professionnelle
  • Les obligations de l’employeur en matière de formation professionnelle
  • Les aides au financement de la formation professionnelle
  • Les droits individuels des salaries a la formation
  • Les contrats assortis d’une période de formation
  • La réforme de la formation professionnelle continue

Définir et mettre en œuvre la politique de formation

  • Les enjeux de la formation professionnelle
  • La place de la politique formation dans la stratégie d'entreprise
  • La détection des besoins de formation
  • Écriture du plan de formation
  • La mise en œuvre du plan de formation
Gestion administrative du personnel
  • Les sources du droit social
  • La notion de droit social
  • Les sources nationales étatiques
  • Les sources professionnelles
  • La hiérarchie traditionnelle des sources du droit social
  • La formation du contrat de travail
  • Le recrutement
  • Les conditions de formation du contrat de travail
  • L'exécution du contrat de travail
  • Les différentes formes du contrat de travail
  • Les conditions de travail
  • La durée du travail
  • La rémunération
  • La formation professionnelle
  • Les événements qui affectent la relation de travail
  • La suspension du contrat de travail
  • L'évolution des conditions d'emploi
  • La rupture du contrat de travail
  • Le licenciement
  • Les autres modes de rupture du contrat de travail
  • Les formalités de rupture du contrat de travail
  • Le pouvoir normatif de l'employeur
  • Le pouvoir disciplinaire
  • La représentation collective
  • Les institutions représentatives du personnel
  • Les délégués du personnel
  • Le comité d'entreprise
  • Les autres comités
  • Les syndicats
  • Le bilan social
  • L'association des salariés aux performances de l'entreprise
  • Généralités
  • L'intéressement
  • Les plans d'épargne salariale
  • La protection sociale
  • La branche assurance maladie
  • L'assurance vieillesse du régime général
  • Les régimes complémentaires
  • La protection contre le chômage
  • Les contrôles et le contentieux social
  • Les contrôles
  • Le contentieux social
Gestion de la paie
  • Présentation de la Gestion de la Paie
  • Présentation de la rémunération brute et le décompte du temps de travail
  • La rémunération brute : le salaire de base, les primes et la retenue pour absence
  • La rémunération brute : les avantages en nature
  • La rémunération brute : les heures supplémentaires
  • La rémunération brute : les heures complémentaires
  • La rémunération brute : les congés payés et l'indemnité de congés payés
  • La rémunération brute : l'arrêt de travail
Logiciel SAGE Paie
  • Installer Sage Paie
  • Télécharger le logiciel
  • Lancement de l'application
  • Découverte des fonctionnalités
  • Création d'une société
  • Paramétrage d'une société
  • Paramétrage de l'établissement
  • Création de fiches salariées
  • Paramétrage des bulletins modèles
  • Paramétrage du salaire brut
  • Paramétrage des cotisations sociales
  • Paramétrage des salaires nets
  • Questions fréquentes
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
  • Organiser et mettre en œuvre la gestion prévisionnelle des Ressources Humaines
  • RGPD : Règlement Général de Protection des Données

GESTIONNAIRE DE PAIE

formation en comptabilite, finance et gestion1

Vous piloterez à la fois les dossiers individuels des salariés, mais aussi le dossier social de l’entreprise. Il est souvent amené à informer et conseiller salariés et managers sur le droit social et ses évolutions.

Contrôler des évolutions des cadres législatifs et réglementaires
  • Présentation
  • Les sources du droit social
  • Le contrat de travail
  • Les conditions de travail
  • Les événements qui affectent la relation de travail
  • La rupture du contrat de travail
  • Les pouvoirs de l'employeur
Gérer le parcours du salarié de l'intégration au départ de l'entreprise
  • La représentation collective
  • L'association des salariés aux performances de l'entreprise
  • La protection sociale
  • Les contrôles et le contentieux social
Recueillir des informations pour éditer des paies
  • Présentation de la Gestion de la Paie
  • Présentation de la rémunération brute et le décompte du temps de travail
  • La rémunération brute : le salaire de base, les primes et la retenue pour absence
  • La rémunération brute : les avantages en nature
  • La rémunération brute : les heures supplémentaires
  • La rémunération brute : les heures complémentaires
  • La rémunération brute : les congés payés et l'indemnité de congés payés
  • La rémunération brute : l'arrêt de travail
Traiter des variables, éditer des bulletins de paie et verser des salaires et rémunérations
  • Les diverses cotisations sociales
  • Les bases de calcul des cotisations sociales
  • Les réductions de cotisations sociales
  • Les régularisations des cotisations sociales
  • Salaires net, imposable et à payer
  • La présentation et la méthodologie du bulletin de salaire
  • Le règlement du salaire
  • Les fins de contrats
Logiciel de paie - SAGE Paie
  • Installer Sage Paie
  • Télécharger le logiciel
  • Lancement de l'application
  • Découverte des fonctionnalités
  • Création d'une société
  • Paramétrage d'une société
  • Paramétrage de l'établissement
  • Création de fiches salariées
  • Paramétrage des bulletins modèles
  • Paramétrage du salaire brut
  • Paramétrage des cotisations sociales
  • Paramétrage des salaires nets
  • Questions fréquentes
Établir et contrôler les déclarations sociales
  • Le livre de paie
  • Les modalités déclaratives
  • Le contenu des déclarations sociales

FORMATION CHARGE DE RECRUTEMENT

Job 9

Les activités liées au recrutement de nouveaux collaborateurs dans les entreprises, au sein des cabinets spécialisés ou des agences de travail temporaire, sont en plein essor, en rapport avec la croissance des entreprises, mais aussi avec la nécessité d’acquisition de nouvelles compétences.

Votre formation Chargé de recrutement, vous permettra de travailler dans le service RH d’entreprise, dans un cabinet spécialisé dans le conseil en recrutement ou bien encore dans une agence de travail temporaire.

Identifier et spécifier le besoin en recrutement
  • Les enjeux du recrutement
  • Introduction
  • Le contexte juridique du recrutement
  • Le processus global de recrutement
  • Les éléments contractuels de la relation de travail
  • Les différents contrats de travail
  • La classification des emplois et la rémunération
  • L’analyse des besoins en recrutement
  • Le besoin de recrutement
  • L’analyse du poste à pourvoir
  • Le profil de poste et les critères de choix
Rechercher et sélectionner des candidats
  • La recherche de candidats
  • La rédaction de l’annonce
  • Les canaux de recherche
  • La présélection des candidats
  • Les entretiens d’embauche
  • Les différentes formes d’entretien
  • Les outils de préparation à l’entretien
  • La conduite de l’entretien individuel
  • Les techniques de sélection complémentaires
  • Les mises en situation professionnelle (Assessment Center)
  • Les tests de recrutement
Choisir et intégrer le nouveau salarié
  • La sélection objective du candidat
  • Les outils d’aide à la décision finale
  • Les facteurs de décision
  • Les formalités liées à l’embauche
  • La promesse d’embauche
  • Les formalités obligatoires de l’employeur
  • La constitution du dossier individuel du collaborateur
  • L’intégration du nouveau salarié dans l’entreprise
  • Les enjeux du parcours d’intégration
  • La préparation et l’accueil du nouveau salarié
  • L’accompagnement et le suivi du salarié

Autres services

A business strategy is the means by which it sets out to achieve its desired ends.

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